Text
Dasar-Dasar Manajemen
BAB I PENDEKATAN-PENDEKATAN ILMU MANAJEMENrnBAB II FUNGSI-FUNGSI MANAJEMENrnBAB III MANAJEMEN SEBAGAI PEMBUAT KEPUTUSANrnBAB IV MERENCANAKAN SASARAN DAN TUJUANrnBAB V KERJA PERENCANAANrnBAB VI LANDASAN PEMIKIRAN, SIASAT DAN KEBIJAKSANAANrnBAB VII MENJALANKAN RENCANArnBAB VIII KONSEP-KONSEP ORGANISASIrnBAB IX DEPARTEMENTASIrnBAB X KEKUASAANrnBAB XI STRUKTUR-ORGANISASIrnBAB XII ORGANISASI : KELOMPOK-KELOMPOK KERJA INFORMALrnBAB XIII DINAMIKA ORGANISASIrnBAB XIV PENYUSUNAN STAF ORGANISASIrnBAB XV MOTIVASI DAN MANAJER-MANAJER MODERNrnBAB XVI PENGARAHANrnBAB XVII KEPEMIMPINAN DALAM MANAJEMENrnBAB XVIII KOMUNIKASIrnBAB XIX PENILAIAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWANrnBAB XX PENGAWASANrnBAB XXI BIDANG-BIDANG KUNCI PENGAWASANrnBAB XXII PENGAWASAN MENYELURUHrnBAB XXIII MANAJEMEN INTERNASIONALrnBAB XXIV MANAJEMEN MASA DEPAN
Tidak tersedia versi lain